За годы работы фонд поддержки слепоглухих людей "Со-единение" значительно масштабировался и развился, в связи с этим ему необходима разработка комплексной стратегии развития на 4 года сразу по нескольким ключевым направлениям работы фонда.
Формат реализации проекта - проведение трех стратегических сессий по ключевым направлениям: стратегия развития фонда, коммуникационная стратегия, стратегия работы с волонтерами.
Задачи:
- Актуализировать миссию, цели и задачи фонда, а также целевую аудиторию
- Выработать новое позиционирование на рынке НКО
- Разработать рекомендации по изменению коммуникационного плана с учетом расширения аудитории благополучателей
- Разработать стратегию и ключевые показатели эффективности при работе с волонтерами
- Разработать план внедрения необходимых организационных изменений