Цель Фонда – дать почувствовать людям в домах инвалидов, ветеранов, домах престарелых, что они кому-то нужны, и повысить качество их жизни.
Один из немногих фондов, оказывающих помощь людям пенсионного возраста. При команде в 15 человек деятельность Фонда охватывает более 120 домов престарелых в 26 регионах России. Объем фандрайзинга в 2015 г. достиг 40 млн рублей. Один из «8 благотворительных фондов, которым можно доверять» по версии Forbes в 2011г.
Один из немногих фондов, оказывающих помощь людям пенсионного возраста. При команде в 15 человек деятельность Фонда охватывает более 120 домов престарелых в 26 регионах России. Объем фандрайзинга в 2015 г. достиг 40 млн рублей. Один из «8 благотворительных фондов, которым можно доверять» по версии Forbes в 2011г.
БФ помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость»
Разработка операционных улучшений и стратегия сбора средств
Статус проекта: завершён
Волонтёры:
Валентин Лаврентьев (тимлидер), senior associate, BCG;
Георгий Роппельт, консультант McKinsey & Company;
Анна Барышникова, специалист по регистрации и сертификации медицинских изделий Philips;
Екатерина Туманова, координатор отдела подбора персонала BCG.
Волонтёры:
Валентин Лаврентьев (тимлидер), senior associate, BCG;
Георгий Роппельт, консультант McKinsey & Company;
Анна Барышникова, специалист по регистрации и сертификации медицинских изделий Philips;
Екатерина Туманова, координатор отдела подбора персонала BCG.
ЗАВЕРШЕН
Задачи:
• Разработать стратегию фандрайзинга для целевых сегментов доноров
• Разработать план развития для функции сбора средств
Что сделано:
• Сегментация доноров, паспорта для приоритетных категорий: крупных компаний, массового индивидуального донора, богатого индивидуального донора, включая цели, принципы и ключевые инициативы по этапам выявления, привлечения, сохранения и улучшения
• «Дорожная карта» и инструменты для внедрения фандрайзинговой стратегии, включая: базу компаний, презентационные материалы, метрики системы КПЭ, шаблоны коммерческого предложения
• План развития для функции сбора средств
• Отчёт об устойчивом развитии Фонда.
• Разработать стратегию фандрайзинга для целевых сегментов доноров
• Разработать план развития для функции сбора средств
Что сделано:
• Сегментация доноров, паспорта для приоритетных категорий: крупных компаний, массового индивидуального донора, богатого индивидуального донора, включая цели, принципы и ключевые инициативы по этапам выявления, привлечения, сохранения и улучшения
• «Дорожная карта» и инструменты для внедрения фандрайзинговой стратегии, включая: базу компаний, презентационные материалы, метрики системы КПЭ, шаблоны коммерческого предложения
• План развития для функции сбора средств
• Отчёт об устойчивом развитии Фонда.
Присоединяйтесь к todogood
Оставьте свои контакты и получайте информацию о новых pro bono проектах, встречах и других интересных событиях