Задача: Разработка портфеля продуктов

Как помочь:

• Провести анализ целевой аудитории Ментори, оценить платежеспособность и предложить целевой портфель продуктов и сервисов
• Приоритизировать 3 сервиса и детально проработать по ним планы запуска
• Расчитать бизнес-кейсы выбранных инициатив
• Определить требования к организации и компетенциям Ментори

Наставничество - очень эффективный инструмент, которым пользуются во всем мире, чтобы передавать опыт, помогать совершенствоваться. Это системный инструмент, который имеет свои особенности и по сути своей отличается системностью и долгосрочностью.

Ментор или наставник – это всегда вовлеченность, всегда диалог, всегда помощь. И сегодня все, кто неравнодушен и готов делиться, понимают, что менторство работает четче и сильнее, чем, например, деньги.Программ наставничества появилось достаточное количество, чтобы возникла потребность в инфраструктуре, в платформе, в площадке для обмена опытом.

Ментори - это проект, создатели которого решили сделать крупнейший ресурсный центр для развития наставничества в стране. За два года существования благодаря этому проекту были созданы десятки программ и методик развития наставничества, вокруг проекта возникло партнерское сообщество, уже ставшая знаковой конференция, а также учебный центр и даже it-платформа.

Дата проекта: 12.03 .2018-10.10.2018 // проект завершен
Тимлидер проекта: Дима Серебряков
Волонтеры:
- Гнинина Екатерина
- Любимова Ольга
- Грааф Ирина