Задача:
Разработать план стратегического развития организации "ДетскиеДомики".

Что сделано:

• Оценка текущей деятельности фонда и эффективности программ;

• Анализ целевой аудитории;

• Разработка плана развития фонда;

• Приоритизация и выбор программ;

• Создание системы оценки деятельности фонда и постановка KPI программ.

Благотворительный фонд помощи детям "ДетскиеДомики" решает вопросы недоступности качественного образования, медицинской помощи, профориентации и социализации для детей из нуждающихся семей и семей группы риска, детей-сирот и детей с ограниченными возможностями здоровья.

Одна из особенностей работы фонда – метод «паровозика»: вовлечение в один проект благотворителей и волонтеров различного уровня полезности и участия для достижения максимального эффекта от любого проекта помощи детям.

Одна из главных программ, которую реализует фонд - социальная программа «Образование для ВСЕХ»: помощь детям с инвалидностью (и маломобильностью) в получении доступа к компьютерным технологиям для получения образования и социальных связей.
В программе участвовали 1000 детей в возрасте от 10 до 17 лет с ОВЗ в 7 регионах России. Созданы родительские клубы взаимопомощи родителей. 90 детей-участников программы в итоге поступили в ВУЗы дистанционно. Общий бюджет программы за 4 года реализации – более 120 000 000 рублей.

Дата проекта: 31.08.2018 - 28.11.2018
Команда проекта:
Алина Хабибуллина (тимлид), консультант Strategy Partners
Алексей Голев, старший специалист Advanced Analytix
Элина Полухина, HR-директор Red Communication Group
Виктория Гимади, руководитель управления ТЭК, Аналитический центр при Правительстве РФ